Problémy a jejich řešení při práci na dálku
Webinář pro všechny zaměstnavatele, organizace, personalisty a vedoucí pracovníky se zájmem o využívání práce na dálku
Proč se webináře zúčastnit?
Obáváte se, že práce na dálku ve vaší firmě nebude fungovat? Víte, jak vyřešit jednotlivé problémy, abyste díky práci na dálku snížili své náklady nebo dokonce zvyšovali zisk? Uvidíte, že jejich odstranění není tak složité, jak může na první pohled vypadat. Všechny informace jsou podloženy mnohaletou zkušeností lektora s prací na dálku v nadnárodních firmách i malé české firmě.
Čím se budeme na webináři zabývat?
-
Test: Co vaší organizaci chybí, aby mohla fungovat efektivně na dálku?
-
Definování hlavních oblastí potenciálního selhání a problémů při zavádění práce na dálku.
-
12 nejčastějších manažerských problémů při práci na dálku a způsoby jejich řešení:
-
Nedostatečně nastavené a komunikované očekávání a vize
-
Nepřipravenost komunikačních a organizačních procesů organizace
-
Obava o zajištění efektivní komunikace mezi pracovníky
-
Chybějící fyzický kontakt se zaměstnanci a pracovním týmem
-
Obava o narušení firemní kultury
-
Nízká ochota managementu a zaměstnanců se přizpůsobit
-
Obava o nedostatek těch "správných" zaměstnanců
-
Neznalost talentu a silných stránek pracovníků
-
Nedůvěra v dostatečný pracovní výkon / chybějící fyzický dohled a přehled o výsledcích práce zaměstnance
-
Nedostatečně nastavený systém odměňování kvalitně odvedené práce
-
Upřednostňování pracovníků v kanceláři na úkor těch „vzdálených“
-
Problémy s předáváním podepsaných dokumentů a fyzických předmětů
-
Nepřipravenost IT oddělení na připojení vlastního zařízení zaměstnanců
-
Nefunkční nebo zastaralý hardware a software
-
Nedostatečné počítačové znalosti pracovníků
-
Obava o ztrátu, odcizení nebo zneužití firemních dat
-
Riziko selhání internetového připojení
-
Psychická závislost na smartphonu nebo tabletu